醫療資源下沉貴在堅持

　　醫療資源下沉貴在堅持

　　浙江“同德·海鹽”醫聯體的實踐表明，城市醫療資源和醫療人才下沉，提升了基層醫院技術水平和民眾對醫療服務的滿意度，有利于緩解“看病難，看病貴”，有利于推進分級診療的實施，符合包括中醫藥在內的發展具有中國特色醫療衛生事業的實情。

　　浙江在全國率先推出城市“”醫院托管縣級醫院(中醫院)，把此列為政府層面新醫改的重要舉措，已取得實質性的進展和顯著成效?！巴�德·海鹽”醫聯體被業內人士稱為“雙下沉，兩提升”的典范。

　　今年起，浙江仍然把深化“雙下沉，兩提升”工作，推進城市醫院與縣級醫院合作辦醫，列為“十三五”醫改規劃中的一項重要內容。

　　正如浙江省衛生和計劃生育委員會分管中醫的副主任徐潤龍所說，城市中醫藥醫療資源下沉舉辦醫聯體，關鍵要做好五個方面的工作：一是提升基層中醫院服務能力的目標要清晰;二是發揮中醫藥特色優勢要鮮明;三是機制要創新，托管辦醫要“輸血”與“造血”相結合，關鍵要“活血”，要有激勵機制，充分調動城市與基層醫務人員的積性;四是對城鄉醫聯體硬件、軟件建設的保障要給力;五是共識要強化。這些觀點頗有道理。

　　浙江城市醫療資源下沉辦醫受到民眾廣為贊賞，得到社會和各級政府的充分肯定。業內人士建言，城市醫療資源下沉基層貴在堅持。為此，尚需不斷完善和創新醫療資源下沉的政策保障、目標管理等長效機制，首先要不斷強化城市醫療資源下沉基層辦醫的共識。對大醫院的院長們來說，要像同德醫院院長柴可群所說那樣，幫助辦好基層醫院這是大醫院應盡的責任，是分內事。柴可群說得好，“同德·海鹽”醫聯體不是“拉郎配”，而是“自由戀愛”。此話含意深刻。有了這樣的認識，醫療資源下沉就有可能堅持下來，醫聯體就能得到可持續的發展。(中國中醫藥報)